Não Lhe Falta um CTO.
Falta-lhe Quem Decida.
Uma empresa de 1M€ a 5M€ não tem um CTO. Tem propostas de fornecedores, opiniões que se contradizem, e decisões de €50.000 tomadas com base em quem apresentou melhor.
Damos-lhe um sénior com historial em projetos de +€5M para decidir consigo o que construir, por que ordem, e o que não vale a pena fazer.
⚖️ O CONFLITO DE INTERESSE, RESOLVIDO
Também Construímos. Por Isso É Que Isto Está Escrito.
Quem lhe dá conselhos e vende a obra tem um problema, e não se resolve prometendo isenção com mais força. Resolve-se com regras que custam dinheiro a quem as escreve.
A regra do abatimento
- Se a recomendação for construir, e se nos escolher a nós para o fazer, o mês em que essa recomendação é feita abate no orçamento do projeto.
- Na prática, o mês em que decide construir connosco não lhe custa nada. O que nos paga é o conselho que leva a não fazer a obra.
O que isto nos custa
- Recomendar construir deixa de ser um negócio para nós — passa a ser um desconto de 2.990€.
- Fica-nos a valer a pena recomendar o que serve, incluindo não construir nada, ou escolher outro fornecedor quando é esse que serve. Isso está nos relatórios, por escrito, com o nosso nome.
O Que Fica no Seu Lado da Mesa.
Estratégia clara, decisões mais rápidas e nenhum projeto de tecnologia iniciado no sítio errado.
Roadmap Digital Trimestral
Análise das prioridades de digitalização e um plano de ação trimestre a trimestre — focado no impacto financeiro, não nas modas tecnológicas.
Reuniões de Estratégia Semanal
1 hora por semana com o especialista dedicado para revisão de KPIs, tomada de decisões de tecnologia e revisão do progresso dos projetos ativos.
Avaliação de Propostas e Fornecedores
Nunca mais aceite uma proposta de ERP ou software sem o nosso parecer técnico e de negócio. Poupamos-lhe decisões de dezenas de milhares de euros.
Relatório Mensal de Maturidade Digital
Relatório mensal com o índice de maturidade digital da sua empresa, progresso vs. roadmap e recomendações de próximos passos priorizadas por ROI.
"É como ter um CTO dedicado por uma fração do custo. Em 6 meses, digitalizámos toda a operação."
Ver caso completo →Para Quem é Este Serviço?
✅ Empresas com 1M€–5M€ de faturação
Com operação suficiente para que uma decisão errada custe caro, e sem equipa técnica interna para a guiar.
✅ CEOs/COOs com vontade mas sem direção
Que sabem que precisam de digitalizar mas não conseguem priorizar o por onde começar.
✅ Empresas pós-projeto de implementação
Que já implementaram um CRM ou ERP mas querem garantir que estão a tirar o máximo partido.
✅ Gestores que recebem muitas propostas
E precisam de um filtro técnico independente para avaliar fornecedores e propostas sem conflito de interesse.
💰 Consultoria vs CTO interno
A consultoria mensal custa 2.990€/mês (acresce IVA). Compare com o custo de ter um CTO a tempo inteiro.
Poupança anual estimada
€0
€65.000/ano vs €35.880/ano
Consultoria ou Subscrição?
São para situações diferentes, e a diferença é uma só: quem executa.
Consultoria mensal — 2.990€/mês
- Já tem quem execute. Equipa interna, um fornecedor de confiança, ou ambos — o que falta é quem decida o quê e por que ordem.
- Leva estratégia, não entregas. Roadmap trimestral, relatório mensal de maturidade, e um sénior ao telefone quando a decisão é cara.
- É neutro. Recomendamos o que serve o seu caso, mesmo quando a resposta é não construir nada.
Subscrição — a partir de 2.400€/mês
- Não tem quem execute. Ou tem, e não chega para a fila de projetos que nunca sai do papel.
- Leva entregas. Desenvolvimento, design, automação e integrações, com um marco a cada 2 a 5 dias úteis conforme o plano.
- Traz a estratégia incluída, em reuniões de acompanhamento — mas o que compra é execução.
Na dúvida, o Raio-X Operacional de 497€ responde por si — e o valor é creditado no que decidir avançar.
Ver a Subscrição →Serviços Relacionados
O Que Dizem os Nossos Clientes
Resultados reais. Nomes reais. Sem letras pequenas.
"Ia investir 40.000€ numa plataforma que não precisava. A consultoria poupou-me esse erro e orientou-me para uma solução a 8.000€ que faz exatamente o que preciso. ROI imediato."
"O roadmap digital que desenharam para nós deu-nos clareza total. Sabemos exatamente o que implementar, em que ordem e porquê. Em 6 meses, a eficiência operacional subiu 38%."
"Tinha 6 ferramentas a funcionar mal. A consultoria identificou que 3 eram redundantes e ajudou-nos a consolidar tudo. Poupamos 1.200€/mês em subscrições e a equipa ficou mais produtiva."
"Empresa de 47 anos a operar com processos quase artesanais — eu sabia que tinha de modernizar mas não sabia por onde começar sem partir o que funciona. A consultoria desenhou um roadmap de 18 meses faseado e respeitando a cultura da empresa. Estamos a meio caminho e a margem já subiu 14% sem dispensar uma única pessoa."
Perguntas Frequentes
O formato padrão inclui 2 reuniões mensais de 60–90 minutos, com suporte assíncrono ilimitado entre sessões via email ou Slack. Para projetos em fase crítica, podemos aumentar para reuniões semanais sem alterar o valor mensal.
Cada sessão gera um documento de ação com recomendações priorizadas, roadmap atualizado e métricas de progresso. Trimestralmente entregamos um relatório estratégico completo com benchmarking setorial e oportunidades identificadas.
Sim, sem fidelização. Pode cancelar com 30 dias de aviso prévio e recebe todos os documentos e recomendações produzidos até à data. Mais de 85% dos nossos clientes renovam porque veem resultados concretos todos os meses.
Este serviço faz sentido a partir de cerca de 1M€ de faturação. Abaixo disso, 2.990€/mês por conselho — sem execução incluída — é peso a mais para o que a decisão vale: uma empresa de 500k€ estaria a gastar 7% da faturação em quem decide, e a resposta certa é quase sempre a subscrição, que traz a estratégia com a execução.
Não se afirma imparcialidade, prova-se. Duas regras: recomendamos com frequência não construir nada, e isso está por escrito nos relatórios; e se a recomendação for construir e nos escolher a nós, o mês em que essa recomendação é feita abate no orçamento do projeto. Não ganhamos nada por lhe vender obra que não precisa — e perdemos o cliente quando ele descobre.
Navegue com Bússola.
Uma decisão errada de tecnologia pode custar anos de recuperação. Uma boa pode fazer crescer 30% em 12 meses.