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title: CTO Fracionado para PME
description: Um sénior com historial em projetos de +€5M a decidir consigo o que construir, por que ordem, e o que não vale a pena. 2.990€/mês, sem permanência.
canonical: https://prodigitalkey.com/pt/consultoria-digital/
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🧭 CTO FRACIONADO

# Não Lhe Falta um CTO. Falta-lhe Quem Decida.

Uma empresa de 1M€ a 5M€ não tem um CTO. Tem propostas de fornecedores, opiniões que se contradizem, e decisões de €50.000 tomadas com base em quem apresentou melhor. **Damos-lhe um sénior com historial em projetos de +€5M para decidir consigo o que construir, por que ordem, e o que não vale a pena fazer.**

[👉 Falar com o Sénior que Decide](/pt/diagnostico-digital/?tipo=escalar) [Ver Formato e Preços](#formato)

+€5M

a dimensão dos projetos que quem o vai aconselhar já geriu

–45%

custo vs. o salário de um CTO interno a tempo inteiro

Abate

se a recomendação for construir connosco, a consultoria desconta no projeto

Mensal

contrato flexível sem permanência mínima obrigatória

⚖️ O CONFLITO DE INTERESSE, RESOLVIDO

## Também Construímos. Por Isso É Que Isto Está Escrito.

Quem lhe dá conselhos e vende a obra tem um problema, e não se resolve prometendo isenção com mais força. Resolve-se com regras que custam dinheiro a quem as escreve.

### A regra do abatimento

-   Se a recomendação for **construir**, e se nos escolher a nós para o fazer, **o mês em que essa recomendação é feita abate no orçamento do projeto**.
-   Na prática, o mês em que decide construir connosco não lhe custa nada. O que nos paga é o conselho que leva a _não_ fazer a obra.

### O que isto nos custa

-   Recomendar construir deixa de ser um negócio para nós — passa a ser um desconto de **2.990€**.
-   Fica-nos a valer a pena recomendar o que serve, incluindo **não construir nada**, ou **escolher outro fornecedor** quando é esse que serve. Isso está nos relatórios, por escrito, com o nosso nome.

## O Que Fica no Seu Lado da Mesa.

Estratégia clara, decisões mais rápidas e nenhum projeto de tecnologia iniciado no sítio errado.

🗺

### Roadmap Digital Trimestral

Análise das prioridades de digitalização e um plano de ação trimestre a trimestre — focado no impacto financeiro, não nas modas tecnológicas.

🧠

### Reuniões de Estratégia Semanal

1 hora por semana com o especialista dedicado para revisão de KPIs, tomada de decisões de tecnologia e revisão do progresso dos projetos ativos.

🔍

### Avaliação de Propostas e Fornecedores

Nunca mais aceite uma proposta de ERP ou software sem o nosso parecer técnico e de negócio. Poupamos-lhe decisões de dezenas de milhares de euros.

📊

### Relatório Mensal de Maturidade Digital

Relatório mensal com o índice de maturidade digital da sua empresa, progresso vs. roadmap e recomendações de próximos passos priorizadas por ROI.

![Consultoria digital](/images/blog/blog-consultoria-pme.webp)

"É como ter um CTO dedicado por uma fração do custo. Em 6 meses, digitalizámos toda a operação."

— CEO

Startup SaaS, Lisboa

[Ver caso completo →](/pt/casos-de-sucesso/subscricao-imobiliaria/)

## Para Quem é Este Serviço?

✅ Empresas com 1M€–5M€ de faturação

Com operação suficiente para que uma decisão errada custe caro, e sem equipa técnica interna para a guiar.

✅ CEOs/COOs com vontade mas sem direção

Que sabem que precisam de digitalizar mas não conseguem priorizar o por onde começar.

✅ Empresas pós-projeto de implementação

Que já implementaram um CRM ou ERP mas querem garantir que estão a tirar o máximo partido.

✅ Gestores que recebem muitas propostas

E precisam de um filtro técnico independente para avaliar fornecedores e propostas sem conflito de interesse.

### 💰 Consultoria vs CTO interno

A consultoria mensal custa **2.990€/mês** (acresce IVA). Compare com o custo de ter um CTO a tempo inteiro.

Salário anual de um CTO (€)65000

Poupança anual estimada

€0

€65.000/ano vs €35.880/ano

[Obter Estimativa Personalizada →](/pt/diagnostico-digital/?tipo=escalar)

## Consultoria ou Subscrição?

São para situações diferentes, e a diferença é uma só: quem executa.

### Consultoria mensal — 2.990€/mês

-   **Já tem quem execute.** Equipa interna, um fornecedor de confiança, ou ambos — o que falta é quem decida o quê e por que ordem.
-   **Leva estratégia, não entregas.** Roadmap trimestral, relatório mensal de maturidade, e um sénior ao telefone quando a decisão é cara.
-   **É neutro.** Recomendamos o que serve o seu caso, mesmo quando a resposta é não construir nada.

### Subscrição — a partir de 2.400€/mês

-   **Não tem quem execute.** Ou tem, e não chega para a fila de projetos que nunca sai do papel.
-   **Leva entregas.** Desenvolvimento, design, automação e integrações, com um marco a cada 2 a 5 dias úteis conforme o plano.
-   **Traz a estratégia incluída**, em reuniões de acompanhamento — mas o que compra é execução.

Na dúvida, o Raio-X Operacional de **497€** responde por si — e o valor é creditado no que decidir avançar.

[Ver a Subscrição →](/pt/subscricao/)

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Automação Inteligente

Automatize processos repetitivos e liberte a equipa para tarefas de valor estratégico.

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Dashboards de KPIs

Visualize todas as métricas do negócio num único painel em tempo real, sem depender de folhas de Excel.

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Escalar o Negócio

Estratégias digitais para crescer de forma sustentável e escalável, sem perder o controlo.

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Cibersegurança

Auditoria e proteção digital para reduzir o risco de ataques, fugas de dados e tempo de inatividade.

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Ecossistemas Digitais

Desenhamos a arquitetura digital completa que junta sistemas, dados e equipas num todo coerente.

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ERP & Integrações

Implementamos o ERP recomendado na consultoria e ligamo-lo ao resto do seu stack.

](/pt/erp-integracoes/)

## O Que Dizem os Nossos Clientes

Resultados reais. Nomes reais. Sem letras pequenas.

DV

Duarte V.

CEO de Startup, Lisboa

★★★★★

"Ia investir 40.000€ numa plataforma que não precisava. A consultoria poupou-me esse erro e orientou-me para uma solução a 8.000€ que faz exatamente o que preciso. ROI imediato."

RS

Raquel S.

COO, Coimbra

★★★★★

"O roadmap digital que desenharam para nós deu-nos clareza total. Sabemos exatamente o que implementar, em que ordem e porquê. Em 6 meses, a eficiência operacional subiu 38%."

MT

Marco T.

Fundador, Viseu

★★★★★

"Tinha 6 ferramentas a funcionar mal. A consultoria identificou que 3 eram redundantes e ajudou-nos a consolidar tudo. Poupamos 1.200€/mês em subscrições e a equipa ficou mais produtiva."

JP

Joaquim P.

Administrador de Empresa Familiar, Évora

★★★★★

"Empresa de 47 anos a operar com processos quase artesanais — eu sabia que tinha de modernizar mas não sabia por onde começar sem partir o que funciona. A consultoria desenhou um roadmap de 18 meses faseado e respeitando a cultura da empresa. Estamos a meio caminho e a margem já subiu 14% sem dispensar uma única pessoa."

[Ver todos os casos de sucesso →](/pt/casos-de-sucesso/)

## Perguntas Frequentes

Com que frequência são as reuniões de consultoria? ›

O formato padrão inclui 2 reuniões mensais de 60–90 minutos, com suporte assíncrono ilimitado entre sessões via email ou Slack. Para projetos em fase crítica, podemos aumentar para reuniões semanais sem alterar o valor mensal.

Que entregáveis recebo em cada sessão? ›

Cada sessão gera um documento de ação com recomendações priorizadas, roadmap atualizado e métricas de progresso. Trimestralmente entregamos um relatório estratégico completo com benchmarking setorial e oportunidades identificadas.

Posso cancelar a qualquer momento? ›

Sim, sem fidelização. Pode cancelar com 30 dias de aviso prévio e recebe todos os documentos e recomendações produzidos até à data. Mais de 85% dos nossos clientes renovam porque veem resultados concretos todos os meses.

A minha empresa é pequena de mais para isto? ›

Este serviço faz sentido a partir de cerca de 1M€ de faturação. Abaixo disso, 2.990€/mês por conselho — sem execução incluída — é peso a mais para o que a decisão vale: uma empresa de 500k€ estaria a gastar 7% da faturação em quem decide, e a resposta certa é quase sempre a subscrição, que traz a estratégia com a execução.

Vocês também constroem. Como é que o conselho é imparcial? ›

Não se afirma imparcialidade, prova-se. Duas regras: recomendamos com frequência não construir nada, e isso está por escrito nos relatórios; e se a recomendação for construir e nos escolher a nós, o mês em que essa recomendação é feita abate no orçamento do projeto. Não ganhamos nada por lhe vender obra que não precisa — e perdemos o cliente quando ele descobre.

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Uma decisão errada de tecnologia pode custar anos de recuperação. Uma boa pode fazer crescer 30% em 12 meses.

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